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Formations Qualiopi

Ces formations sont destinées d’une part à toutes les organisations (entreprises, associations, scop, écoles, …) et aux professionnels et particuliers souhaitant se former aux dernières techniques de facilitation et d’intelligence collective.

Osons le dialogue travaille depuis plus de 10 ans en partenariat avec CIS Assistance, organisme certifié Qualiopi (formations et gestion de crise)

Ces formations Qualiopi sont destinées d’une part à toutes les organisations (entreprises, associations, scop, écoles, …) et aux professionnels et particuliers souhaitant se former aux dernières techniques de facilitation et d’intelligence collective.

L’entreprise...
Une organisation est un système vivant

Les organisations ressemblent aux systèmes vivants qui sont régis par les lois du vivant et des systèmes. L’un des enjeux des entreprises consiste à s’adapter constamment à leur écosystème et à mobiliser l’énergie au service d’une ambition collective et d’une création de valeur.

arbre en couleur d'osons le dialogue

La complexité est une donnée réelle de notre ère

Notre monde est plus volatile, incertain, complexe, ambigu, il a besoin de nouvelles postures pour être appréhendé dans sa globalité et non comme des parties disjointes. L’approche systémique répond à ces enjeux de complexité. C’est une invitation à un nouveau mode de pensée, de perception et d’action qui inclut : l’ensemble des différents paramètres et des enjeux d’une organisation, les différences des personnes dans chacune des équipes, et toutes les formes de collaboration et de partenariat. Elle ne remet pas en cause les savoir-faire, elle invite à considérer les événements dans leur ensemble, afin de prendre des décisions adaptées à l’équilibre du système.

groupe de personne d'Osons le dialogue

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Les organisations ressemblent aux systèmes vivants qui sont régis par les lois du vivant et des systèmes. L’un des enjeux des entreprises consiste à s’adapter constamment à leur écosystème et à mobiliser l’énergie au service d’une ambition collective et d’une création de valeur.

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La complexité est une donnée réelle de notre ère

Notre monde est plus volatile, incertain, complexe, ambigu, il a besoin de nouvelles postures pour être appréhendé dans sa globalité et non comme des parties disjointes. L’approche systémique répond à ces enjeux de complexité. C’est une invitation à un nouveau mode de pensée, de perception et d’action qui inclut : l’ensemble des différents paramètres et des enjeux d’une organisation, les différences des personnes dans chacune des équipes, et toutes les formes de collaboration et de partenariat. Elle ne remet pas en cause les savoir-faire, elle invite à considérer les événements dans leur ensemble, afin de prendre des décisions adaptées à l’équilibre du système.

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Notre monde est plus volatile, incertain, complexe, ambigu, il a besoin de nouvelles postures pour être appréhendé dans sa globalité et non comme des parties disjointes. L’approche systémique répond à ces enjeux de complexité. C’est une invitation à un nouveau mode de pensée, de perception et d’action qui inclut : l’ensemble des différents paramètres et des enjeux d’une organisation, les différences des personnes dans chacune des équipes, et toutes les formes de collaboration et de partenariat. Elle ne remet pas en cause les savoir-faire, elle invite à considérer les événements dans leur ensemble, afin de prendre des décisions adaptées à l’équilibre du système.

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