Formation
Objectif :
Comprendre les mécanismes du changement et de la transformation dans les organisations
Identifier les freins, résistances et leviers d'adhésion
Structurer une démarche de conduite du changement
Animer des temps collectifs favorisant l'engagement et l'intelligence collective
Mobiliser des outils de créativité et de facilitation au service de l'innovation
Construire un plan d'action opérationnel adapté au contexte professionnel
Durée :
3 jours - 21 heures. Format possible en continu sur 3 jours, en présentiel aux Jardins d’Ortigia.
Prérequis :
Aucun prérequis.
Il est recommandé d'occuper une fonction impliquant la coordination d'acteurs, l'animation de groupe, l'accompagnement d'équipes ou la conduite de projet.
Public :
Managers de proximité et managers transverses
Chefs de projet
Responsables d’équipe
Professionnels RH
Responsables transformation
Consultants internes ou externes
Référents innovation
Facilitateurs et animateurs de collectifs
Toute personne amenée à accompagner un changement, piloter une transformation ou animer une démarche participative
Jour 1
Définitions et distinctions entre changement, transformation et innovation
Enjeux organisationnels, humains et managériaux
Typologie des changements en entreprise
Conditions de réussite d'une transformation
Comprendre les différentes dimensions du changement
Identifier les réactions des acteurs face à une transformation
Réaliser un premier diagnostic de situation
Jour 2
Compréhension des résistances au changement
Leviers d'engagement et conditions d'adhésion
Communication en contexte de transformation
Posture du facilitateur
Principes d'intelligence collective
Techniques d'animation participative
Outils de co-construction, de régulation et de convergence
Conditions favorables à l'émergence d'idées nouvelles
Jour 3
Construction d'une stratégie d'accompagnement du changement
Définition des objectifs, étapes, rôles
Outils de créativité et de résolution de problème
Priorisation des actions
Définition d'indicateurs de suivi et d'appropriation
Conditions de pérennisation des changements
Formalisation d'un plan d'action individuel ou collectif.